Från ingenjör till grisföretagare

–Någonstans i bakhuvudet hade jag med mig en tanke om att energiproduktion är en alternativ väg att gå i ett jordbruk, om lönsamheten för att producera mat försvinner, säger Johan.

Men i stället för att vända hemåt efter avslutade studier, fortsatte Johan till Stockholm, där han fick jobb som processingenjör och jobbade med kraft- och värmeproduktion i nästan sju år. Storstaden erbjöd ett helt annat liv och i början trivdes han bra, men snart avtog nyhetens behag och stressen i miljön började skava. 

Traineejobb på andra sidan jorden ledde hem

–En bekant skulle åka till Nya Zeeland och jag tänkte att det kanske var precis det jag själv behövde, att få en paus och göra något helt annat. Jag åkte dit och blev trainee på ett familjejordbruk med får, köttdjur och växtodling. Jag stannade i nästan sju månader och där upptäckte jag att jordbruk är riktigt roligt.

Tiden på den nyazeeländska gården gav ny energi och en målmedvetenhet han kanske tidigare saknat. När han kom hem började han till familjens förvåning och glädje läsa ett basår inom naturbruk och sedan följde en utbildning till lantmästare på SLU vid Alnarp. På gården fanns både grisar, växtodling och köttdjur, men det var grisarna Johan ville satsa på och medan studierna fortlöpte planerade och påbörjades en utbyggnad av grisproduktionen.

–Det var full satsning framåt och så fort jag var färdig med utbildningen hoppade jag in i rollen som VD på Löderups gris. Strax innan jag började på Alnarp träffade jag min hustru, vi fick vårt första barn 2009 och kort därefter gick min mamma bort, så det var mycket som hände under kort tid och det var tidvis tufft när glädje blandades med sorg.

Utmaningar längs vägen

Ett viktigt stöd längs vägen har varit Johans pappa, som fortfarande är engagerad och än idag sköter mycket av den ekonomiska administrationen.

–Jag hade en viss erfarenhet av företagande med mig när jag tog över gården, men att driva lantbruk innebär många oförutsägbara variabler och till det kommer att hantera personal, lära sig att delegera och att ha koll på alla regler och kontrollfunktioner som finns. Det rådde inte brist på utmaningar, men för att fortsätta vara relevant och ha lönsamhet i driften är utveckling och anpassning till förutsättningarna som råder nödvändigt. Dessutom finns det en tillfredsställelse och stolthet i att se gården växa, säger Johan

Nya samarbeten skapar möjligheter  

Idag finns 300 suggor på gården med en produktion på runt 10 000 grisar om året. Det är en livdjursproducerande besättning och Johan säljer ungefär 3000 gyltor till andra grisbesättningar varje år. Växtodling och nöt är också en del av gårdens verksamheter och sedan 2012 drivs dessa delar i ett driftbolag, Löderup Växt, tillsammans med Martin Andersson, en barndomsvän som också har gård.

–Vi hittade en lösning som vi båda tjänar på. Jag kan fokusera på grisarna och han på de delar han brinner för. Det är en tydlig uppdelning, samtidigt som vi kan stötta varandra och har någon att bolla med. Det skapas också en hel del synergier, han odlar till exempel halm som jag behöver. Det är ett lyckat samarbete helt enkelt, säger Johan.

Överhuvudtaget upplever Johan att det finns ett driv i branschen. Att beredskap och självförsörjning är på agendan bidrar till att skapa medvind även om allt inte är en dans på rosor.

–Det är mycket vi inte kan styra över i omvärlden, men att hitta en balans mellan välmående djur som producerar, användning av rätt teknik kombinerat med driftiga människor, och att få ekonomi i den ekvationen, det är där finns roliga finns, det är det som driver mig. Att flytta hem och ta över gården är det bästa jag har gjort, avslutar Johan.

Tre tips för dig som vill byta bana

För att vinna måste du våga förlora fotfästet för en stund. (Man måste våga förlora fotfästen för att kunna vinna något nytt.)

1, Skaffa dig erfarenhet och bygg upp ett nätverk. 
2, Du måste kunna se en affär, en lönsamhet innan du satsar. 
3, Gör inte som man alltid har gjort bara för att, var öppen för förändring och våga utveckla.