Det mesta är faktiskt ogjort
2025-05-27
När Erik Pihlo klev upp för att hålla sitt första stämmotal som vd för LRF var det med en tydlig känsla av ansvar. Vi har ett högt förtroende från både medlemmar och beslutsfattare.
Det finns mycket att vara stolt över. Men vi är inte klara. Det finns så mycket mer att göra. Eller som Ingvar Kamprad en gång uttryckte det. Det mesta är ännu ogjort. Underbara framtid.
I sitt tal tog Erik Pihlo med oss genom tre delar. Tre perspektiv som han menar är avgörande för att LRF ska kunna fortsätta göra skillnad.
Först människor. För det är ju vad LRF faktiskt består av. Inga maskiner. Inga produkter. Bara människor med driv och engagemang. Han nämnde flera vid namn. Alla de där personerna som varje dag får saker att hända. Som får medlemmarna att känna att de tillhör något viktigt. Och han lyfte vikten av att våga mer. Vara modiga. Testa nytt. Aptiten att lyckas måste vara större än rädslan att misslyckas. Och vi måste arbeta tillsammans, både tjänstemän och förtroendevalda.
Sedan pratade han om förtroendet. Det där avgörande som gör att andra lyssnar. Förtroendet från medlemmar som vill att LRF ska göra deras röst hörd. Och från politiker som måste lita på att LRFs förslag är genomtänkta och hållbara. Det förtroendet har vi. Men det kräver att vi är lyhörda. Pålästa. Och att vi visar att vi faktiskt tror på en bättre framtid.
Till sist. Ekonomin. Det som gör det möjligt att omvandla idéer till verklighet. LRF vilar på tre starka ben: medlemsintäkter, affärsverksamhet och kapitalförvaltning. Varje medlemskrona ger tre kronor tillbaka till verksamheten. Men alla tre delarna behövs. De kompletterar varandra och gör det möjligt för oss att fortsätta göra skillnad.
Och resultatet för 2024 visar att vi står stadigt. Men det finns utmaningar. Som att vi blivit 5 000 medlemmar färre. Erik Pihlo tryckte på att det är något vi måste ta på allvar. Inte bara för pengarnas skull utan för att hålla förankringen i verkligheten. I näringen.
Mot slutet summerade han. Vi har mycket att vara stolta över. Men vi får inte luta oss tillbaka. Vi ska ta vara på det vi byggt och göra något ännu bättre. Inte för att vi måste. Utan för att vi kan.
Och kanske är det där Erik Pihlo gör störst intryck. Han kliver in som ny vd men talar som en del av helheten. En som vet vad LRF står för. En som förstår kraften i att göra saker tillsammans. Inte genom att höja rösten, utan genom att ta ansvar, lyssna och leda med riktning.
För arbetet är inte klart. Och just därför är det meningsfullt.
Gå med i LRF – din röst, din nytta, ditt nätverk
LRF driver frågor som gör skillnad för dig som verkar inom lantbruk, skog och landsbygd. Som medlem får du tillgång till förmåner, kunskap och nätverk som stärker din vardag och ditt företagande. Tillsammans får vi landet att växa.
