Krönika: Elisabeth Erichsen
2026-04-28
Förtroende, kvalitet och hållbar lönsamhet, det är ledord för nyvalda styrelseledamoten Elisabeth Erichsen som skriver månadens krönika.
KRÖNIKA
Det finns erfarenheter som sätter sig djupare än andra. För mig handlar mycket om förtroende, och vad som händer när det brister. Att bli bortvald, särskilt i ett sammanhang där man förväntade sig att få ta plats eller föra något vidare, har lämnar spår i mig. Det är inte bara en händelse, utan flera som genom åren lett fram till några av mina ledord. Förtroende i affärer, att kunna leverera kvalitet och lönsamhet genom förvaltandet av unika resurser.
Hur man ser på sig själv och på sin omgivning, vad man är beredd att stå upp för, och engagera sig för är något som jag tar med mig i min styrelseroll, att få förvalta ett förtroende.
Jag minns hur världen kändes större när man var yngre, som ett äventyr som väntade runt varje sten. Det var också där någonstans som respekten föddes. Inte den man lär sig ur en bok, utan den som växer fram när man inser att naturen inte behöver oss – utan vi behöver den. Att trampa försiktigt, att inte störa, att iaktta snarare än att ta över. Det är lärdomar som inte alltid märks direkt, men som formar hur man ser på världen långt senare. Kanske är det därför samspelet med djur och natur fortfarande spelar en så stor roll för mig.
Förtroende och lönsamhet och mindre lyckade möjligheter att få förvalta, driva vidare och utveckla handlar sällan bara om ansvar eller roller. Det handlar om relationer, om tillit, om att bli sedd och erkänd. När det inte fungerar blir konsekvenserna ofta större än vad omgivningen förstår. För mig blev det en känsla av att stå vid sidan av, trots engagemang, vilja och kanske till och med en självklar koppling till det som skulle föras vidare och utvecklas.
Det är lätt att börja tvivla ibland. På sitt värde, sin kompetens, sin roll. Frågor som “varför inte jag?” eller “vad saknar jag?” kan fastna och återkomma, ibland i helt andra sammanhang långt senare i livet. Förtroende blir något skört – både det man ger och det man vågar ta emot.
Samtidigt finns det en annan sida av det här. Erfarenheten, hur tung den än är, skapar också en medvetenhet. En förståelse för hur viktigt det är att gå på sin magkänsla och våga göra saker annorlunda. Att vara tydlig, rättvis och inkluderande när det är ens egen tur att ge förtroende vidare. Att inte låta andra känna sig förbisedda på det sätt man själv gjorde. Rollen i teamet är viktigt, i familjen, i jobbet, i näringen och i uppdraget.
Det som en gång kändes som ett avslag kan med tiden bli en drivkraft. Inte för att bevisa något för andra, utan för att återta sin egen känsla av värde och riktning. Och kanske är det där någonstans som förtroendet börjar byggas upp igen – inifrån.
När jag fick frågan av valberedningen kände jag mest stolthet att blir tillfrågad. Jag har verkligen inte varit någon aktiv ”LRF:are”, men jag har varit med i lantbruksbranschen i hela mitt liv och hoppas kunna leva upp till förtroendet.
I styrelsen kommer jag att engagera mig i kvalitetsfrågor och samarbete med miljöfrågor, både för djur och människors hälsa. Hållbar odling och beredskapsfrågor, som inom Greppa Näringen, och att vi ska kunna fortsätta odla på ett lönsamt sätt. Vi måste med stolthet kunna lämna över till framtida generationer med gott samvete och bibehålla förtroendet för vår livsmedelsproduktion.
Möjligheter och utmaningar kommer och går. Vi lever idag med ständig förändring av marknader och omvärld där de gröna näringarna är viktigare än någonsin. Självförsörjning, hållbarhet och beredskap är stora frågor som inspirerar mig att vara aktiv i gröna näringar. Även om det just nu är onödigt spännande och med mycket lidande i världen, och ekonomisk press på vårt svenska lantbruk.
Vi har fantastiska förutsättning att bedriva jordbruk och producera svenska livsmedel i världsklass med både hygienisk och hälsosam mat. Kvalitet och lönsamhet är viktigt, våra mervärden måste få ta plasts i hela samhället.
Att förändra och anpassa sig till nya situationer är bra, det är utvecklande och lärande. Utmaningar kommer också att utveckla våra företaganden.
Elisabeth Erichsen
Styrelseledamot LRF Östergötland
Gå med i LRF – din röst, din nytta, ditt nätverk
LRF driver frågor som gör skillnad för dig som verkar inom lantbruk, skog och landsbygd. Som medlem får du tillgång till förmåner, kunskap och nätverk som stärker din vardag och ditt företagande. Tillsammans får vi landet att växa.