Jämställdhet på agendan – akademin lyfter hinder och möjligheter

I oktober samlades Jämställdhetsakademin – en tankesmedja för jämställdhetsfrågor inom de gröna näringarna – för att utbyta erfarenheter, identifiera hinder och lyfta framgångsfaktorer.

Fokus låg på nulägesanalys, konkreta verktyg och framtida prioriteringar i arbetet för ökad jämställdhet.

Ett brett engagemang – men lång väg kvar

Flera branschrepresentanter beskrev ett fortsatt ojämställt landskap, särskilt bland förtroendevalda och i ledningsstrukturer. Trots initiativ som uppförandekoder, mätningar och interna nätverk, upplevs förändringstakten som långsam. I rummet uttrycktes en känsla av att jämställdhet fortfarande ses som ett "sidospår" snarare än en strategisk fråga inom många företag och organisationer.

—   Det är förvånande att jämställdhet fortfarande behandlas som ett sidospår när det är en sådan självklar del av företags och organisationers strategiska arbete. Andra länder går framåt i en snabb takt, och det finns en risk att Sverige halkar efter i internationella jämförelser. Det har vi helt enkelt inte råd med. För att behålla vår konkurrenskraft behöver vi ta den här frågan på större allvar, säger Hans Börsvik, rådgivare och mentor.

Vikten av konkreta verktyg

Många av akademins ledamöter betonade behovet av praktiska verktyg för att driva jämställdhetsarbetet framåt i vardagen. LRFs samtalskort med etiska dilemman och handböcker för unga nämndes som exempel på hur samtal och reflektion kan väckas på ett engagerande sätt. Emma Hultman, Arlas valberedning, lyfte fram utbildningsinsatser för förtroendevalda och satsningar på mötesklimat och valberedningar som viktiga steg i rätt riktning.

– Jag var full av energi efter mötet – det kändes riktigt bra, med givande diskussioner och högt i tak.

– Det är samtidigt viktigt att se hur olika organisationer arbetar med jämställdhet. På mötet blev det uppenbart att vi befinner sig på olika nivåer. Arla har precis påbörjat sitt arbete, medan exempelvis representanter från skogsindustrin har kommit längre. Akademins arbete är därför viktigt – frågan är ännu inte löst, säger Emma.

Psykisk ohälsa och generationsfrågor

Klara Jolanki från LRF Ungdomen uttryckte oro över den ökande psykiska ohälsan bland unga kvinnor. Flera deltagare uppmärksammade även en tydlig förändring i attityder, där yngre generationer i åldern 35–45 år tycks anta mer konservativa ståndpunkter – något som ansågs kunna bromsa utvecklingen ytterligare.

Rapport och framtidsarbete

Under mötet diskuterades även hur rapporten Gröna glastak och stövlar som skaver kan skapa ett större engagemang. Rapporten lyfter fram nio centrala utmaningar, och flera deltagare betonade vikten av att göra materialet mer tillgängligt och användbart i praktiken. Ett konkret förslag var att komplettera rapporten med individuella samtal eller mer lättillgängliga format – för att sätta större fokus på jämställdhet i vardagen.

Avslutningsvis blickade akademin framåt. Diskussionerna leddes av Ulrika Askengren, chef för folkrörelseutvecklingsenheten, och handlade om hur akademin ska arbeta de kommande två åren. Deltagarna delade med sig av inspel och medskick för det fortsatta arbetet.

Medverkande:
Palle Borgström, förbundsordförande LRF.
Anneli Kihlstrand, VD för Sveriges Frö- och Oljeväxtodlare.
Emma Hultman, Arlas valberedning.
Fredrik Munter, VD Mellanskog.
Hans Börsvik, styrelseledamot, rådgivare och mentor.
Johan Eriksson, Ordförande i Sveriges Grisföretagare.
Johan Liljebäck, lantbrukare från Överkalix.
Klara Jolanki, ledamot i LRF Ungdomen.
Pär Lärkeryd, VD Norra skogsägarna.
Viktoria Östlund, ledamot i LRFs riksförbundsstyrelse.

samt:
Kristina Agerviken, folkrörelseutvecklare, LRF.
Ulrika Askengren, chef för folkrörelseutvecklingsenheten, LRF.
Lovisa Svenn, digital inslagsproducent, LRF.