Krönika: Per Wendler

Annus horribilis eller Annus mirabilis? Hur definierar eller summerar du odlingsåret som snart är till ända? I mångt och mycket så beror det ju på om man ser glaset som halvfullt eller halvtomt, det är jag fullt medveten om. Jag tycker att 2023, för mig personligen och som lantbruksföretagare såväl som för branschen i stort, hittills varit minst sagt utmanande.

Det finns ingen anledning att rabbla upp ALLA utmaningar som har dykt upp hos mig eller kollegor i länet. För det är så olika situationer och företag. Ja, det skiljer ganska kraftigt mellan två intill liggande fält med samma gröda och sådatum. Resultatet är egentligen summan av en kedja av beslut som vi som enskilda företagare har fattat i tron om att det var det rätta, just där och då. Tro och hopp är livsviktiga delar i mitt liv och givetvis så spiller det över i mitt företagande. Som företagare så måste vi ta beslut efter de förutsättningar som vi vet att vi har och blir oss givna. Därefter agerar vi, olika, beroende på erfarenheter, kunskap, riskvillighet och ekonomiska parametrar. Det sistnämnda gör allt större avtryck i våra resultatrapporter. 

Räntan har nu stigit under snart två års tid och lantbrukets belåningsgrad är hög. Våra bundna lån med 1,5% och 2% i ränta löper ut och blir tre gånger så dyra. Det är NU vi ska göra likviditetsberäkningar, provbokslut, budget för nästa år. Kanske till och med göra en hel driftskalkyl för en annan inriktning, samarbetsformer, generationsväxling. Oavsett hur ditt företag går så ha inte banken som sista livlina, utan ta tidigt kontakt långt innan det är slut på kontot. 

I möten med banken är det inte bara våra kalkyler som är viktiga. Kom ihåg att ta med framtidstron och visionen också. Utan dem så överlever vi inte.

Med hopp om ett Annus Mirabilis 2024.