Styrelseledamot Roberth Kihlin: Vi behöver värna dem som kan och vill företräda oss

Vi behöver värna dem som kan, orkar och vill företräda oss och vår näring, och vi behöver attrahera fler unga företrädare. Hela föreningssverige behöver ta sig en rejäl funderare hur man vill framställa sina organisationer och sitt framtida arbete. För vi och hela civilsamhället behöver förtroendevalda. Det skriver Roberth Kihlin, styrelseledamot i LRF Mälardalen, i en krönika.

En krönika, vem läser en krönika? Och så här mitt i brinnande skördearbete.

Ja, svaret på detta får undertecknad nog aldrig veta, men en krönika ska ändå levereras. Oavsett årstid eller olika arbetstoppar så rullar arbetet som förtroendevald vidare parallellt med det dagliga värvet hemma på gården. Detta kan ibland vara en våghalsig balansgång att kombinera dessa olika positioner, men båda rollerna måste upprätthållas oavsett årstid och arbetstoppar. 

Varför utsätter man sig då för dessa kollisioner i vardagslivet? Ja, ett av svaren på detta kan vara ett brinnande intresse för vår näring, både som företagare och producent samt som företrädare för den gröna näringen. Och att vi behöver båda rollerna i gamla Svedala råder det inget tvivel om. Duktiga producenter av mat har vi som tur är fortfarande rätt gott om i landet, däremot är skaran förtroendevalda företrädare lite i krympande tyvärr. 

I skenet av detta behöver vi värna dem som kan, orkar och vill företräda oss alla andra och vår näring samt att vi behöver attrahera fler unga duktiga företrädare. Hur vi ska attrahera fler unga duktiga företrädare är en nog så stor utmaning, men ack så viktig. Här behöver nog hela föreningssverige ta sig en rejäl funderare hur man vill framställa sina respektive organisationer och sitt framtida arbete och dess inriktning. För vi och hela civilsamhället behöver förtroendevalda oavsett om det rör sig om politiska partier, idrottsrörelse, fackförbund, lokala eldsjälar eller näringslivsföreträdare.

För egen del kan jag bara säga att allt det jag fått lära mig, fått uppleva, alla kontakter, utbildning och möjlighet att vara med att påverka med råge uppväger den tid jag lagt ned på olika förtroendeuppdrag genom i stort sett hela livet. Och allt det som jag fått med mig genom förtroendeuppdragen har givit god frukt i mitt företagande, och vise versa också givetvis. 

Så, summa summarum, för min del har alla uppdrag gett god utdelning och en god inblick i mycket som jag aldrig kommit i närheten av annars. Men, som sagt, det är en balansakt mellan uppdrag och företagande och denna balansakt måste skötas med respekt och sunt förnuft.  

Roberth Kihlin, styrelseledamot LRF Mälardalen
roberth.kihlin@lrf.se 

Sofia Weimarck
regional kommunikatör
sofia.weimarck@lrf.se
010-184 45 12