Årets företagare i Herrljunga – en välkänd röst i mjölkbranschen

Kjell-Åke Karlsson på Fröstorps gård har blivit utsedd till Årets företagare 2025 i Herrljunga. Han började sin resa som ung i ladugården – och driver i dag en av kommunens största mjölkbesättningar med 600 kor, 16 anställda och planer på att växa vidare. Tre saker har varit avgörande: investeringen i mjölkkarusell, kloka markaffärer och att alltid se till att ha full besättning.

Efter 20 år som ordförande i Gäsene mejeri, och med lång erfarenhet från både Svensk Mjölk och dagens LRF Mjölkdelegation, är han en välkänd röst i branschen.

Hur kändes det att få utmärkelsen?


– Det känns väldigt hedrande att få priset, särskilt här hemma i kommunen där vi verkar varje dag. Jag är heltidsbonde och trivs bäst här. Samtidigt är uppdragen vid sidan av väldigt inspirerande. Att få träffa kollegor runtom i landet är en riktig kick – det ger en input man inte får hemma.

Vilken har varit den största vändpunkten i företagets utveckling?


– 2014, när vi gick från mjölkgrop och robotar till att sätta in karusell. Det var en jättevändpunkt. Vi satsade 15–16 miljoner, men det gav bäst utväxling av allt vi gjort. Flödet blev helt annorlunda och då började verksamheten bli lönsam på riktigt. I dag hade man aldrig fått samma anläggning för de pengarna.

Vad driver dig att fortsätta utveckla företaget – och vad krävs för lönsamhet i den här storleken?


– Jag brinner för lantbruket och för att utveckla företaget. För mig handlar det om ekonomin håller ihop, att vi växer på rätt sätt och att vi får ut vinst av det vi bygger upp. I ett lantbruk av den här storleken måste man gå all in. När man växer gäller det att hänga i varje dag, för inget sköter sig av sig självt. Det långsiktiga, helhjärtade arbetet gör att det lyfter.

Hur ser du på möjligheterna för unga som vill in i branschen?


– Det svåraste är finansieringen. Här nere kostar marken 300 000 kronor per hektar. Banken är svår att övertyga om man är mindre och saknar historik. Många börjar i liten skala, arrenderar och visar resultat för banken – ofta enda vägen. Men jag ser också att vissa äldre lantbrukare släpper in duktiga medarbetare som får jobba sig in och sedan köpa in sig, utan att den tidigare ägaren tar ut sista kronan. Det är väldigt fina exempel. Alla kan inte ta över hemma, men några får chansen. Samtidigt kommer produktionsvolymerna framåt främst från de större gårdarna.

Ur motiveringen till utmärkelsen Årets företagare i Herrljunga: 

Med sin framåtanda, sin innovationskraft och sin starka tro på landsbygden är Fröstorps Gård och Fröstorps Mjölk AB ett föredöme för hela näringen. De visar att det går att kombinera hållbarhet, teknik och tradition – och samtidigt skapa framtidens lantbruk här i Herrljungabygden.