”Vi måste räkna med det oförutsedda”

Grisföretagaren Per-Göran Sigfridsson om beredskap, risker och hotet från Afrikansk Svinpest. 

För Per-Göran Sigfridsson i Läckeby, grisproducent och ledamot i Sydosts regionstyrelse, handlar beredskap om mer än att förebygga kriser, det är ett sätt att tänka. På en gård med grisproduktion, växtodling och skog finns det en mängd risker och det är viktigt att fundera på hur verksamheten kan bli mer robust.

– För mig betyder beredskap motståndskraft. Att kunna fortsätta driva företaget även när något oväntat händer, säger han.

Beredskap i praktiken

När afrikansk svinpest bröt ut i Fagersta i Västmanland 2023 blev det tydligt hur snabbt ett utbrott kan förändra allt. För grisföretagare handlar det inte längre om OM smittan kommer igen utan när.

– De flesta av oss arbetar nu för att uppnå ASF-status, ett smittskyddsprogram som gör det möjligt att fortsätta bedriva verksamhet även i en restriktionszon. Men det kräver investeringar i till exempel staket, bra rutiner, anpassningar av personalflöden och mycket mer, berättar Per-Göran.

Han beskriver också hur riskerna ofta ligger utanför gårdens egna stängsel. Avfallsanläggningar, transporter och en växande vildsvinsstam påverkar smittrycket.

– Vildsvinen rör sig ofta bara 100-talet meter från stallarna där grisarna finns och jag har en anläggning för matavfall tolv kilometer bort. Det är två risker jag behöver förhålla mig till i min verksamhet.  

Förebygga problem innan de uppstår

Beredskap handlar om mer än smittskydd. Vad händer om det blir torka, hur påverkar begränsad tillgång till drivmedel, ett långvarigt elavbrott, ogräs i grödorna eller störda transportflöden? Det är situationer som snabbt kan få stora konsekvenser för verksamheten.

– Jag har två vattenbrunnar, men båda kräver el. Jag har traktorkraftverk, men ingen egen elproduktion. Man måste fråga sig: Vad klarar jag mig utan, och hur länge? Vad måste jag prioritera att lösa? 

Han menar att lantbrukare generellt har en god beredskapskultur, det ligger i yrkets natur. Samtidigt krävs investeringar och långsiktighet.

– Samhället ser behovet, men resurserna räcker inte. Därför måste vi själva tänka strategiskt. Det handlar om självbevarelse. Att veta vad som påverkar mig och vad jag kan göra åt det.

Per-Görans tre råd för starkare beredskap

1.    Identifiera dina risker. Kartlägg var smittor eller störningar kan uppstå nära dig.
2.    Säkra det grundläggande. El, vatten, foder och drivmedel måste fungera även i kris.
3.    Tänk långsiktigt. Små åtgärder idag avgör hur robust företaget är i morgon.

– Det mesta rullar på som vanligt. Men när något händer gäller det att stå stadigt. Det är då beredskapen prövas, säger Per-Göran.